公司組織《班組長溝通能力提升》培訓(xùn) 為加強(qiáng)各車間基層班組建設(shè),提升班組長的管理水平,人力資源部結(jié)合公司專項人才培養(yǎng)計劃,起草發(fā)布了班組長能力提升方案:要求通過加強(qiáng)公司基層工段長、班組長的培訓(xùn),結(jié)合精益班組建設(shè)的契機(jī),不斷提升基層員工理論管理水平和專業(yè)操作技能,通過近一年的改善,使每個車間班組建設(shè)都能達(dá)到一星班組水平,至少有2個班組能夠達(dá)到二星班組建設(shè)。根據(jù)方案培訓(xùn)計劃,公司于8月16日組織了一期《班組長溝通能力提升》的培訓(xùn),當(dāng)天共7個部門近70人參加了本次培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括兩部分,第一部分主要是溝通思維基礎(chǔ)上的改善;第二部分是班組長的溝通協(xié)調(diào)能力;都主要通過各種問題案例,由班組進(jìn)行討論解決,最后分別分享自己的看法。在